美团近日与上海西车未来智能科技有限公司签署合作协议,正式将汽车销售纳入当地生活服务平台。未来,用户将可以在美团内比对附近4S店的车型、价格和评价,并完成在线交易,类似于团购。美团此举的背后,是该公司的判断:智能汽车是智能设备,是“软件+服务+数据”的集合。王兴此前曾强调,人们购买的是出行服务,而不是纯粹的汽车,而美团的汽车销售就是这一理念的实现。这并不是美团首次进军汽车领域。过去的一年,我们一直在测试与上汽集团的合作。来自上海、北京等地的数百家上汽经销商在美团开设了“第二家网店”。用户现可查看荣威4S店网上展厅、美团优惠信息ts,真实评论,并直接联系销售。此次,美团从“低测试级别”走向“正式落地”。与此同时,京东也在加速在汽车领域的布局。去年,京东与广汽、宁德时代合作推出定制车型,树立了“国产精品车”的概念。京东拥有超过2200家线下汽修店和数万家加盟经销商,覆盖车辆全生命周期。京东的模式是将消费电子产品的销售方式复制到汽车销售的方式,强调供应链、物流和标准化履行。美团和京东汽车的贸易路线虽然不同,但目的地有很大重叠。美团擅长连接用户和当地商家,其逻辑就是“匹配”。京东专做供应链和物流,其逻辑是“销售”。美团因竞争激烈“被迫”进军汽车领域在当地的生活方式领域。 2025年第三季度,美团点评三年来首次出现单季度亏损,主要本地业务部门由盈利转为亏损。外卖利润微薄,实时零售竞争激烈。美团急需一条新的增长曲线。汽车业务满足了美团客单价高、决策链长、后续服务广泛等需求。美团有用户的生活数据,可以做出精准推荐,这是传统用车平台的弊端。但汽车销售信任成本高、合同履约链条长、线下和售后体验非常重要。美团选择将自己定位为“放大器”,让4S店留下来,用评分系统提高服务透明度,用线上流量换取线下转化。京东城一直专注于可能汽车标准化、模块化后的线上销售已开始启动,并正在提前准备售后网络。虽然美团和京东的逻辑不同,但毫无疑问,未来在很多路口还会有更多的正面碰撞。从行业角度来看,各大互联网公司将目光投向汽车并不奇怪。新能源渗透率超过50%,智能驾驶快速发展,固态电池和软件定义汽车不断拓展想象力。鸿蒙智行的成功体现了软件在汽车领域的价值。小米做汽车,阿里巴巴做人工智能和操作系统,京东做供应链和零售,美团做平台和舞台。他们的道路不同,但目标是相同的。我们希望这将是用户“第一次”进入汽车生活。美团高调进军汽车市场汽车行业是对过去一年竞争压力的积极应对。我们深知,竞争不仅仅局限于外卖和即时零售,还包括高价值的生活方式环境。汽车只是一个开始。未来的战斗将会更长、更复杂。对于用户来说,这意味着价格透明和更好的服务体验。对于行业来说 对于行业来说,是效率和重建模式。对于美团和京东来说,这是一场输不起的正面交锋。中国互联网前沿不断拓展。
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